MATEUS A. ZULIANI

Sou casado com a Fernanda e papai da Catarina e da Clara. Nas horas vagas, gosto de prestar consultoria e escrever sobre Gestão e Estratégia.

Conquistei meu diploma de engenharia na USP em 2018 (após um ao de intercâmbio nos EUA) e logo decidi colocá-lo na gaveta. Iniciei minha carreira como Head de Produção e Supply na Startup Rentbrella e, em 2020, entrei na DGB Consultores - onde me tornei sócio em 2021 e venho atuando desde então em projetos de estratégia e gestão. Em 2022 decidi entrar no MBA Executivo do Insper para, principalmente, jogar um pouco de luz naqueles assuntos que "eu nem ao menos sei que não sei".

Desde o meu primeiro contato com assuntos relacionados a negócios, comecei a estudar incansavelmente sobre o assunto. Como não há melhor forma de aprender do que ensinar, decidi me aventurar na escrita para não apenas disseminar o que aprendi nos livros e na prática, mas também fortalecer que já sei e aprender ainda mais.

O que já fiz

  • 2020 a atual - DGB Consultores: Após muita ponderação, decidi deixar meu cargo na Rentbrella e iniciar minha caminhada com a DGB. Dentro de um ano já havia me tornado sócio e acabei me especializando em alguns assuntos:
    • Estratégia e Gestão: Nosso "carro chefe" na DGB é o projeto de implantação do nosso Modelo de Gestão Estratégica. Além disso, realizamos reestruturações e projetos de eficiência. Ao longo dos anos, tive a oportunidade de atuar em projetos em empresas de tamanhos e segmentos diversos, adquirindo uma visão ampla.
    • Sociedades de Serviço: Somos especialistas em sociedades de serviço (Escritórios de Advocacia, Escritórios de Private Equity, etc.). Atuamos em diversos processos de estruturação de sociedades de serviço (encarreiramento de sócios, estratégia, etc.), em alguns dos maiores escritórios do Brasil.
    • Modelagem Financeira: Em nossos projetos de eficiência e estruturação, atuo, principalmente, com a modelagem financeira dos impactos esperados. Com uma base sólida de contabilidade e muito bom senso, é possível criar cenários fidedignos que auxiliam na tomada de decisão e definição de metas.
  • 2018 a 2019 - Rentbrella: Entrei na startup logo após o MVP como estagiário de compras -o primeiro colaborador da área. Minha tarefa foi, no início, prospecta e desenvolver os fornecedores para iniciarmos a produção de nossas máquinas de aluguel de guarda-chuva. Logo eu estava num cargo de gestão, estruturando duas áreas, contratando dezenas de pessoas e gerindo milhões em diversos contratos de fornecimento.

O que aprendi

  • 2022 a 2024 - Insper: MBA Executivo.
  • 2015 a 2016 - USP: Exchange Year na Knsas State University.
  • 2013 a 2019 - USP: Engenharia Mecânica.
  • Cursos de curta duração: Design Thinking na Echos, Strategy & Finance na BTC.
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